トレンドを反映した分院戦略

近年、医療業界を取り巻く環境は急速に変化しています。高齢化の進行により慢性疾患患者が増え、地域包括ケアシステムの整備が進む一方、都市部ではクリニックの競合が激化し、地方では医師不足や承継先不在といった課題が深刻化しています。さらに、オンライン診療の普及、電子カルテや予約システムのクラウド化といった医療DXの進展が、経営や運営の在り方を大きく変えつつあります。

こうした背景の中で「分院展開」は単なる規模拡大ではなく、経営の持続性を高めるための戦略として注目されています。たとえば都市部では、既存クリニックのブランド力を活かしながら診療圏を広げるケースが増えています。地方では、医療過疎地域に分院を設け、地域医療を守るモデルも登場しています。

SECONDでは、まず診療圏調査によって「どの地域で・どの患者層に」アプローチすべきかを明確化します。人口動態、競合状況、交通アクセスなどのデータを分析し、さらに現地視察で地域特性を把握。経営計画や資金調達計画とセットで提案することで、机上の戦略にとどまらない実行力あるプランを提供しています。

医療トレンドを踏まえた分院戦略は、地域の課題解決とクリニックの安定経営を両立させます。2025年以降、医療連携の強化やDX化支援策も加速する中、分院展開は「攻め」の経営と「守り」の地域貢献を同時に実現できる有力な選択肢となるでしょう。